上海达鑫投资咨询有限公司拥有的管理体系和组织架构，总经理下辖的总经理办公室、人力资源、财务管理、商务服务管理等几个职能部门，科学的组织架构凸显了达鑫投资的强大执行能力，保证了企业战略的顺利进行。 人力资源达鑫投资在创立之初秉承“以人为本”的人力资源管理理念，推行大人力资源管理观。伴随着公司的快速发展,人力资源更多地承担起指导与管控的角色，为企业提供专业的人力资源服务，帮助企业提升人力资源管理水平。 建立合理公平的用人机制推行公平竞争机制、绩效评价机制和监督管理机制，形成了一套完善的人才价值评价体系和报酬体系。 建立的培训体系在公司内部建设了培训大队，举办各种培训活动。并定期选派员工赴外地学习交流、进入高等院校深造，或邀请专业公司、、学者进企业开展培训。 建设竞争与和谐的企业环境建立完备而科学的激励机制，奖罚分明。同时致力于为员工营造家的氛围，团结友爱始终是重要的理念之一。 商业管理商业管理全面负责公司所有商业项目的营运管理。下设综合管理、财务管理、品牌管理及营运管理等部门，功能齐全、结构科学。 强大的团队商业管理汇聚众多商业管理、物业管理和商业营销策划等专业俊才，核心骨干均来自于知名...